发布时间:2019-03-30
【2018年12月25日13:30PM,中国·河南·郑州】银丰盛和集团成功召开“2018年度工作总结暨2019年度工作部署会议”。 银丰盛和集团董事长张琴、集团总经理兼河南光河智汇网络科技有限公司董事长王伟东、郑州银丰电子科技有限公司总经理李传奎、河南泓基教育科技有限公司总经理程娜、集团管理中心总监敬晓晓、集团财务中心总监孙晓丽、集团各部门负责人及部分员工代表参加了会议。 会议由集团管理中心人力资源经理王东旺先生主持。会议在庄严的国歌声中拉开序幕。本次会议主要议程包括: 集团各子公司、中心负责人及各部门负责人依次上台作“2018年度工作总结暨2019年工作计划”。各负责人针对2018年度硬指标完成情况、工作中出现的问题及采取的解决方案、2019年工作部署做了详细的汇报。 会议上,集团对在2018年的工作取得优异成绩的员工授予了“2018年度优秀经理人”荣誉称号,并颁发了荣誉证书及奖杯。 集团领导对他们的工作表现给予了高度的评价,并对他们表示衷心地祝贺。 会议上,集团总经理王伟东先生发表讲话:2019年,集团各子公司、各部门一定要团结协作,互通融合宣传品牌,集团品牌与文化的塑造与推广需要大家共同努力去实现,在新的一年,我们要在企业文化、团队建设、技术商务、人才打造等方面达到新的高度。 集团董事长张琴女士用近三个小时的时间对2018年度集团重要工作进行了回顾总结,并对2019年集团发展战略作了详细的规划部署。 在过去的一年,以银丰电子为母公司的银丰盛和集团平台全面搭建,集团人力资源战略体系全面建立,集团工程及售后管理体系稳步推进。集团成立党支部、工会、团委,银丰盛和大平台的优势已经展现,集团子公司河南泓基教育经营业绩指标取得较大突破,实现跨越式发展。 张董表示,这一年通过全体员工的共同努力,我们取得了优异的成绩,但在团队管理及部门协同上还有进一步提升的空间。 最后,张董对2019年集团整体方针政策提出了六个“更强”: 一、平台更强:资质最高最强、产品资源支撑力度最大、人才队伍更优秀、行业管理体系更专业; 二、人才更强:利用平台优势,打造人才数据库,吸引激励人才,建立完善的培训体系; 三、资源更强:整合资源、互为增长,建立集团资源库及管理制度,定期召开资源对接大会; 四、文化更强:成立集团文化战略委员会,打造集团核心企业文化; 五、管理更强:严格执行制度,定期进行制度调研,不断优化制度流程; 六:体系更强:全面深化各子公司、各中心管理体系,贯彻各管理体系的执行与跟踪落实。 集团董事长张琴女士与郑州银丰电子科技有限公司总经理李传奎先生、河南泓基教育总经理程娜女士;河南光河智汇网络科技有限公司董事长王伟东先生与光河智汇产品总监宁彪先生;郑州银丰电子总经理李总与各部门负责人分别签订了《2019年目标责任书》。 各目标责任人在会议上集体宣誓:我们是银丰盛和的管理者,我们将坚决执行集团下达的任务。我们要目标明确,坚定不移,我必将带领我的团队,全心以赴、使命必达,保证完成任务!我们相信,在集团领导及各子公司总经理的带领下,2019年的目标必将完成! 会议的最后,集团董事长做了总结发言:我们在回溯过去的同时,不要忘记将方法带到未来。在工作中,只有集团上下一心,统一认识和信念,我们才能打造一个更强的银丰盛和集团。优秀都是练出来的,只有不断地学习和提升自己,才能实现个人的梦想。 新的征程,新的起点,新的目标,新的挑战。2019年,让我们撸起袖子加油干!
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