10月19日上午，银丰盛和集团召开2020年第三季度工作会议，在总结分析第三季度经营发展情况的同时部署安排第四季度重点工作，银丰盛和集团董事长张琴女士、集团全体股东、集团四大中心、各子公司负责人以及银丰盛和集团全体员工参加了本次会议。

       会议第一项，奏唱中华人民共和国国歌，随着主持人“全体起立，奏唱国歌”的口令下达，银丰盛和全体员工肃然站立，会议在庄严的国歌声中拉开序幕。

     会议首先对在三季度工作中，涌现出的优秀干部及员工，进行表彰。表彰他们面对压力不妥协，收到命令就执行，无畏艰难，锐意进取，以实力展现魄力，用态度彰显品格。关注目标计划关键时间节点，专注于如何实现目标，用辛勤的汗水收获成长和荣誉之果。

千里之行始于足下，成绩的取得需要每一项工作的细分，目标的实现需要阶段性的规划，分解目标，逐步实施，一步一个脚印去实现每一个阶段的小目标，才能获得最后的胜利。会议紧接着由集团各中心、各公司负责人依次汇报三季度工作完成情况及为了完成目标的计划、措施、实施细则暨四季度重点工作计划，集团各单位应积极转换固有经营思路，优化策略，提高执行效率，确保四季度及全年各项任务目标的达成。

企业的发展离不开新鲜血液的注入，只有不断的注入新鲜血液，企业才更具有活力，才不会被快速发展的社会和市场所淘汰，银丰盛和为每一位优秀青年提供发展的平台,有了更多优秀人才加入到银丰盛和这个大家庭当中，我们有理由相信，银丰盛和的明天一定会更加美好。

在热烈地掌声中，集团董事长对本次会议做了总结性发言。张董首先通过可视化数据分析，多维度，多层次对集团各中心、各子公司、各部门2020年前三季度经营指标完成情况进行了详细分析，全面总结了第三季度集团各项工作推进情况，客观剖析了集团目前存在的问题和短板，研究集团在行业所处形势及经营环境，并对四季度集团重点工作作出了部署规划：要求集团全体成员要保持高度一致的核心工作理念思想，有前瞻性的做好工作规划和计划，团结协作、高效沟通、高效推进工作开展，减少无效工作时长，让工作变得有效率，不要让“本应是自己的目标，却成了别人给你的任务”；实现平台与团队、团队与个人、个人与平台之间的“双赢”，从而达到三方之间的“共赢”。这样才能使集团走的更快，更好，才能整体提高集团的工作效率，彰显银丰盛和集团企业文化！

2020转瞬即逝，冲锋的号角已吹响，奋起拼搏！人心齐，泰山移！决战号令已发，请大家积极行动起来，面对考验，吹响冲锋号，决胜攻坚战，向年度目标冲刺，向愿景目标前进，为效益与价值而战、为荣誉而战、为未来而战！