公司新闻_郑州银丰电子科技有限公司

银丰盛和集团举行2018年第二季度工作会议

发布时间：2018-08-22

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银丰盛和集团董事长张琴、集团总经理兼河南光河智汇网络科技有限公司董事长王伟东、郑州银丰电子科技有限公司总经理李传奎、河南泓基教育科技有限公司河南校区校长王攀科、集团财务中心经理张小红、管理中心行政人事经理王东旺和全体员工近百人参加了会议。

会议由郑州银丰电子科技有限公司技术总监赵建勇先生主持。

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会议在庄严肃穆的国歌声中拉开帷幕，会上，集团财务中心张小红、营销中心杨潇、技术中心赵建勇、品牌事业部郭延君、行政人资王东旺、光河智汇宁彪、泓基教育王攀科等负责人根据职责和第二季度确定的工作目标，简明扼要对二季度工作进行了总结，认真查找工作中存在的不足，对未完成工作的原因进行了深入分析，并提出了三季度工作思路。

银丰电子总经理李传奎先生对各部门上半年取得的工作成绩给予充分肯定，同时指出了工作中存在的问题和不足。他要求各部门要切实履职尽责，立足问题和工作目标及时调整工作思路，注重细节，落实措施，全力推动年度目标任务顺利完成。今后将重点抓好几方面工作：

一是注重工作时效，专注当下急需解决的问题。

二是部门相关调整。加强项目监管力度，通过增加日常会议，部门各层之前的沟通，形成对项目现行状况的有效把控。

三是打造精品工程，建设人才结构培养，吸收技术骨干，打造属于自己的专业化、高技术团队。

紧接着集团总经理王伟东先生对银丰盛和集团工作提出以下建议：

第一，引用世界杯来比喻，详细且生动。强调团队合作，每一份付出都是团队带来的结果，功劳是大家的，同时强调团队建设的心态很重要。发现问题就要解决问题，不能让问题停滞不前，阻碍发展。

第二，集团各子公司、各部门一定要团结协作，互通融合宣传品牌，共同打造银丰盛和集团企业目标。

第三，通过各渠道、各资源关系不断提高集团品牌知名度。

最后，集团董事长张琴女士针对集团管理大方向策略上作出总结：

第一，集团一季度主要在深化改革、优化机制的道路上一直摸索，一直在创新。

第二，在导入绩效考核的过程中，今后各子公司各中心必须严格遵守。同时，不断地优化创新对优质人才的招聘。

第三，集团在各种不同的新旧思想摩擦中稳中求进。